Producent krat
K60-Gitterrostsysteme GmbH & Co.KG
Stephan Reichel, Dyrektor Zarządzający K60 Gitterrostsysteme GmbH & Co.KG
Najwyższe możliwe oferty rabatowe
Wy
Darmowe bonusowe uaktualnienia
Najwyższe możliwe oferty rabatowe
Wy
Darmowe bonusowe uaktualnienia
Przyjaźń Zaufanie Słowo Honoru
Nigdy nie podamy twojego adresu e-mail nikomu innemu, a każdy e-mail zawiera link do wypisania z listy subskrybentów jednym kliknięciem.
Stephan Reichel, Dyrektor Zarządzający K60 Gitterrostsysteme GmbH & Co.KG
Jako producent krat, systemy krat K60 posiadają do zarządzania wiele ważnych dokumentów:
Dowody dostawy, faktury, umowy, szkice lub plany i wiele więcej.
Wiele zapytań przychodzi pocztą elektroniczną i jest drukowanych, co stanowi ogromną ilość papieru w ciągu roku. Zamówienia są zawsze drukowane z danymi dostawcy, a następnie przechowywane na półce wraz z fakturą po dostawie.
Ten kompletny proces oznacza niezwykłą ilość papieru i oczywiście brak miejsca.
Aby wyszukiwanie było łatwiejsze i sprawniejsze oraz zminimalizować zalew papieru, K60 Gitterrostsysteme planował zdigitalizować dokumentację i włączyć zawartość do wewnętrznej bazy danych archiwów - firma poszukiwała odpowiedniego systemu zarządzania dokumentami.
Ręczne przetwarzanie stało się z czasem zbyt czasochłonne, dlatego poszukiwano automatycznej archiwizacji i ekstrakcji informacji.
Największym wyzwaniem dla firmy było uczynienie informacji łatwo dostępnymi, a przede wszystkim użytecznymi dla większej liczby pracowników i grup pracowników oraz grup osób (pracowników, partnerów biznesowych, klientów, obywateli).
Celem firmy była digitalizacja istniejących dokumentów papierowych, wprowadzenie optymalizacji procesów i kontroli przepływu pracy nad wszystkimi dokumentami przychodzącymi i wychodzącymi, automatyzacja dużej części procesów w tle, a tym samym optymalizacja procesu.
W przeszłości informacje były przechowywane tylko w formie papierowej, ale dziś istnieje wiele źródeł informacji i dokumentów w wielu organizacjach: e-maile, formularze, szkice są tak samo częścią tego, jak faktury elektroniczne i papierowe paragony, listy, dowody dostawy, umowy itp.
Cały zalew informacji stał się bardziej niespójny. Dlatego najważniejszym zadaniem jest połączenie jednostek analogowych i cyfrowych. Dokumenty, które istnieją w formie papierowej, muszą zostać zdigitalizowane i połączone z innymi informacjami, takimi jak powiązane wiadomości e-mail.
Studium przypadku, które zostało przeprowadzone wraz z systemem zarządzania dokumentami PaperOffice, miało na celu zminimalizowanie zużycia papieru w celu zaoszczędzenia kosztów i przestrzeni dyskowej.
Ponadto bardzo ważne było znalezienie rozwiązania do archiwizacji wszystkich dokumentów procesu produkcyjnego razem, aby można było natychmiast uzyskać informacje o dokumentach / zamówieniach związanych z projektem.
Podobnie jak przeprowadzanie automatycznej archiwizacji dokumentów i przychodzących wiadomości e-mail, które powinny archiwizować dokumenty w odpowiednich folderach zgodnie z określonymi kryteriami i uruchamiać dodatkowe przepływy pracy, takie jak przypisanie do odpowiedniego urzędnika.
Kolejnym celem była możliwość szybkiego wyszukiwania dokumentów od kolegów w sieci.
przypomina Stephan Reichel, dyrektor zarządzający K60 Gitterrostsysteme.
Pan Reichel, dyrektor zarządzający K60 Gitterrostsysteme, najpierw przeanalizował różne oferty oprogramowania w odniesieniu do zarządzania dokumentami i ostatecznie zdecydował się najpierw przetestować PaperOffice DMS.
PaperOffice DMS oferuje dokładnie takie warunki, jakich szukał pan Reichel. Należą do nich:
1. Rozwiązanie dla wewnętrznej centralnej bazy danych, na której oparty jest system zarządzania dokumentami. Dane nie powinny być zapisywane na komputerze z jednym użytkownikiem.Centralne repozytorium dostępne dla wszystkich pracowników administracyjnych.
Dla pana Stephana Reichela na początku było jasne, że nie ma sposobu na cyfryzację jego firmy:
2. Obsługa i automatyzacja zadań administracyjnych. Oprogramowanie musi umożliwiać rozłożenie zadań w sieci i ich przetwarzanie przez odpowiedniego urzędnika.
Cyfrowa autoryzacja użytkownika i potwierdzenie hasła w zestawie.
Jednocześnie wszyscy zainteresowani pracownicy są informowani o statusie przetwarzania. Przechowywanie wersji umożliwia śledzenie, które etapy przetwarzania zostały przeprowadzone kiedy i przez kogo.
3. Możliwość odzyskania i oszczędność czasu. Poszukiwano prostszego sposobu digitalizacji dokumentów analogowych i ułatwienia ich znalezienia w razie potrzeby.
4. Łączenie dokumentów/zamówień związanych z projektem. Oprogramowanie powinno być w stanie zapisywać dokumenty związane z procesem razem lub włączać linki do siebie nawzajem.
Wszystkie dokumenty dotyczące transakcji biznesowej, takie jak proces zakupu lub instalacja z odpowiednim dowodem dostawy, fakturą, szkicami, planami i wszelkimi reklamacjami dotyczącymi wad, powinny być zarządzane centralnie.
W ten sposób dowody dostawy, faktury i wszystko, co należy do procesu biznesowego, jest zapisywane w folderze lub podfolderze. Uprawnienia dostępu można przypisać do każdego folderu, zarówno dla grup pracowników, jak i dla poszczególnych pracowników.
Ponadto hiperłącza do folderu mogą być tworzone i wysyłane do pracowników.
W ten sposób upoważnieni pracownicy i partnerzy kooperacyjni mogą uzyskać do niego dostęp z dowolnego miejsca i w dowolnym czasie. Dzięki kontroli wersji pomysłodawca i czas każdej zmiany dokumentu można prześledzić w sposób przejrzysty: zapytania są szybko wyjaśniane i unika się niepotrzebnych błędów.
PaperOffice ma również wirtualną reprezentację dokumentów w innych folderach. W ten sposób dokumenty mogą być wyświetlane praktycznie w różnych folderach bez konieczności duplikowania oryginalnego dokumentu. Ta funkcja jest bardzo przydatna, jeśli na przykład dokument powinien pojawić się w różnych projektach, ale nie chcesz duplikować dokumentu.
Możliwość dostępu do informacji z różnych perspektyw zapewnia wyższy poziom jasności dla wszystkich uczestników projektu i poprawia zdolność pracowników do dostarczania informacji.
PaperOffice DMS spełniał wszystkie wymagane kryteria.
Dzięki digitalizacji PaperOffice, k60 Grating Systems był już w stanie:
Łatwiejsza i szybsza dostępność danych i dokumentów zmienia procesy firmy zasadniczo i na stałe. Wiedza administracyjna jest teraz zorganizowana w sposób przejrzysty i dostępna we właściwym czasie.
W tym sensie podstawą digitalizacji wszystkich procesów opartych na dokumentach jest PaperOffice DMS.
Oprócz ogólnego procesu archiwizacji:
Gwarantowana.
PaperOffice DMS mapuje dziś cały przepływ pracy cyfrowo.
Na razie wszystkie dokumenty dostawy i faktury są rejestrowane za pomocą potężnych skanerów, PaperOffice automatycznie rozpoznaje dane kontaktowe i odpowiednio przechowuje dokumenty w archiwum elektronicznym.
Pracownicy mogą następnie uzyskać dostęp do dokumentów za pośrednictwem prostego interfejsu użytkownika i wprowadzać różne wyszukiwane hasła - dostępne jest również wyszukiwanie pełnotekstowe.
Dzięki konsekwentnemu stosowaniu DMS producent krat był w stanie znacznie skrócić czas przetwarzania wymagany do wystawienia faktury, a jednocześnie znacząco zmniejszyła się liczba zaległych należności.
ERROR: LID-5759 missing
ERROR: LID-6036 missing
ERROR: LID-6035 missing
ERROR: LID-5763 missing
ERROR: LID-6039 missing
ERROR: LID-6035 missing
ERROR: LID-5756 missing
ERROR: LID-6042 missing
ERROR: LID-5803 missing
ERROR: LID-5793 missing
ERROR: LID-6069 missing
ERROR: LID-6070 missing
ERROR: LID-5787 missing
ERROR: LID-6072 missing
ERROR: LID-6035 missing
ERROR: LID-5789 missing
ERROR: LID-6077 missing
ERROR: LID-6070 missing
ERROR: LID-6074 missing
ERROR: LID-5771 missing
ERROR: LID-6075 missing
ERROR: LID-6035 missing
ERROR: LID-5777 missing
ERROR: LID-5759 missing
ERROR: LID-5763 missing
ERROR: LID-5800 missing
ERROR: LID-5769 missing
ERROR: LID-6082 missing
ERROR: LID-6083 missing